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重庆时时彩手机版官方:電石公司“四凡”管理提質增效

上海福彩官方微信号 www.okyfx.icu 來源:陽泉礦工  作者:石珊珊  時間:2019-05-24 09:14:04   點擊:

近日,電石公司以生產組織管理為抓手,以“時”計量,按“日”分析,建立“四凡”管理制度,確保實現保實物產量提質增效目標。

“四凡”即:凡是達不到每日200噸的,當日下午生產會說明原因;凡是當日停電超過1小時的,進行書面匯報并登記曝光;凡是每日停電4小時以上的,追究相關責任人管理責任;凡是責任事故,必嚴格考核、嚴格問責。

為使6臺電爐生產有新的突破,電石公司制定主要經營指標指導計劃,將36項指標內容按月層層分解,實行生產成本全面預算,為貫徹落實“四凡”管理制度提供有力保障。電石公司生產技術部負責監督管理貫徹落實“四凡”情況,并建立“四凡”管理工作臺賬。凡違反“四凡”管理制度的,考核問責車間負責人,并在當日下午的生產會說明情況,從工藝操作紀律、工藝指標管控、生產過程監管等方面深入剖析,從思想上、工作態度上、擔當意識上找出問題根源,制訂整改措施,以零容忍的態度解決生產中存在的問題,優化工藝指標,深挖工藝技術潛力,提升設備完好率和設備開動率。

   


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